新醫(yī)院以“治療外科大手術(shù)、處理內(nèi)科急重癥”為基本功能定位，整合了原銀川國龍醫(yī)院和銀川國龍醫(yī)院婦產(chǎn)病區(qū)擴(kuò)建為寧夏國龍醫(yī)院。新建成的寧夏國龍醫(yī)院占地面積29722.04㎡，整體投入約7億余元，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)病房360間，有各類醫(yī)療技術(shù)及行政后勤人員約850余人，新建成的寧夏國龍醫(yī)院是以骨科和產(chǎn)科為特色、醫(yī)教研為一體的綜合性醫(yī)院。

本著“新瓶裝新酒”的建設(shè)理念，寧夏國龍醫(yī)院以新的院區(qū)、新的設(shè)備、新的工作環(huán)境鑄造“新瓶”，以新的經(jīng)營理念、新的管理模式、新的運(yùn)行機(jī)制釀造“新酒”。為使全體員工盡快熟悉新醫(yī)院環(huán)境，明確經(jīng)營指導(dǎo)思想，完善運(yùn)行機(jī)制，適應(yīng)管理模式改進(jìn)流程運(yùn)行，寧夏國龍醫(yī)院自2018年7月16日開始，全員分六批次開展為期近四個月的員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)共分為三個部分，第一部分為軍事訓(xùn)練，通過軍事訓(xùn)練鍛煉員工的體能，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和執(zhí)行能力；第二部分為專業(yè)理論培訓(xùn)，通過專業(yè)培訓(xùn)形成統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化流程，同質(zhì)的服務(wù)于每一位患者；第三部分為模擬流程培訓(xùn)，通過再現(xiàn)的醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行多方位的模擬運(yùn)行，訓(xùn)練員工批判性思維，形成更加緊密的團(tuán)隊協(xié)作，各科室間無縫對接完成每一個患者體驗。培訓(xùn)結(jié)束考核成績合格者方可進(jìn)入新醫(yī)院工作。通過全員不間斷的內(nèi)部培訓(xùn)模擬，以嶄新的面貌迎接寧夏國龍醫(yī)院開診。

寧夏國龍醫(yī)院副CEO蘇芳賢（左一）進(jìn)行培訓(xùn)動員講話

2018年7月16日上午，寧夏國龍醫(yī)院首批員工培訓(xùn)拉開序幕。銀川國龍醫(yī)院黨委郭龍書記、寧夏國龍醫(yī)療發(fā)展股份有限公司陳建董事長、丁德敏總經(jīng)理、寧夏國龍醫(yī)院蘇芳賢副CEO及142名新員工參加了啟動儀式。

我院員工列隊參加培訓(xùn)啟動儀式

寧夏國龍醫(yī)院蘇芳賢副CEO發(fā)表了動員講話，蘇芳賢副CEO簡要回顧了醫(yī)院22年的發(fā)展歷程，對新醫(yī)院建設(shè)情況及“新瓶裝新酒”的戰(zhàn)略思考進(jìn)行了介紹，并對培訓(xùn)學(xué)員提出了四點希望：

一是牢記寧夏國龍醫(yī)院“崇尚醫(yī)德，精求醫(yī)術(shù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，患者至上，建立一所醫(yī)院，造福一方百姓”的院訓(xùn)；二是撲下身子搞事業(yè)，擼起袖子加油干，養(yǎng)成“事不避難、舍我其誰”的信念；三是用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每一項工作，以“踏石留印抓鐵有痕”的鉆研精神不斷學(xué)習(xí)；四是珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，磨練身體和心理素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助的作風(fēng)，堅持“咬定青山不放松”的意志品質(zhì)，實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌成就。

我院員工軍訓(xùn)掠影

軍訓(xùn)總教官吳立傳、新員工代表分別做了表態(tài)發(fā)言。最后，寧夏國龍醫(yī)療發(fā)展股份有限公司陳建董事長宣布寧夏國龍醫(yī)院2018年員工培訓(xùn)工作正式啟動。為期四個月的寧夏國龍醫(yī)院員工培訓(xùn)正式拉開了序幕，這將為新醫(yī)院正式接診患者奠定扎實的基礎(chǔ)。

軍訓(xùn)總教官吳立傳進(jìn)行發(fā)言

新員工代表顧亞寧進(jìn)行發(fā)言