銀川國(guó)龍醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)將醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)療服務(wù)三位一體作為發(fā)展基本要求，以努力打造一所與國(guó)際接軌的綜合型現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu)為建設(shè)目標(biāo)。特別是醫(yī)學(xué)教育，向來(lái)是一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展和提高的“短板”；傳統(tǒng)的臨床教學(xué)因?yàn)槿鄙倥R床實(shí)踐(在患者身體上的操作)而導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，醫(yī)療質(zhì)量很難在短時(shí)間內(nèi)顯著提高，而現(xiàn)代科技支持下的醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)恰恰成為解決這一問(wèn)題的最好辦法。為此，2018年1月12日至16日，銀川國(guó)龍醫(yī)院創(chuàng)始人、國(guó)龍醫(yī)院新體制設(shè)計(jì)者郭龍先生，帶領(lǐng)銀川國(guó)龍醫(yī)院分別在美國(guó)四個(gè)州、五所醫(yī)院進(jìn)修的9名醫(yī)護(hù)和管理人員前往美國(guó)6所醫(yī)學(xué)模擬培訓(xùn)基地進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習(xí)，為引進(jìn)新的理念和動(dòng)作機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

【國(guó)龍·赴美行】 銀川國(guó)龍醫(yī)院赴美進(jìn)修人員參觀(guān)學(xué)習(xí)美國(guó)醫(yī)學(xué)模擬培訓(xùn)教學(xué)紀(jì)實(shí)（一）

2018年1月12日上午，在美國(guó)護(hù)理博士Dawna Cato的引薦下，銀川國(guó)龍醫(yī)院骨科主任郭龍先生帶領(lǐng)第十一、十二批赴美進(jìn)修的9名國(guó)龍人參觀(guān)了位于美國(guó)菲尼克斯的Banner醫(yī)學(xué)模擬中心（Banner Simulation Medical center）。Banner醫(yī)學(xué)模擬中心是世界上最大的醫(yī)療模擬中心之一，設(shè)有基礎(chǔ)操作間、急救室、病房、新生兒護(hù)理中心、手術(shù)室、ICU、模擬控制室等，全真還原了醫(yī)院各個(gè)科室的真實(shí)場(chǎng)景，每年為全美27所醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員提供臨床業(yè)務(wù)培訓(xùn)。設(shè)立初始的目的，是以保障患者安全為出發(fā)點(diǎn)，以緊密銜接醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)人才與醫(yī)院實(shí)踐操作的更好轉(zhuǎn)化為首要任務(wù)，通過(guò)模擬培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)環(huán)境下醫(yī)生和護(hù)士為病人提供的全方位的醫(yī)療服務(wù)和諸多實(shí)踐操作，以此來(lái)保障患者安全，并不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

首先，培訓(xùn)中心Karen Josey主任向我們介紹了基礎(chǔ)操作間的配置并展示了大量臨床模具，制作材料簡(jiǎn)單但不缺乏教學(xué)的逼真性。我們?cè)谂嘤?xùn)師的協(xié)助下，完成了靜脈輸液、靜脈采血、吸痰等相關(guān)模擬操作。

培訓(xùn)師講解、示范靜脈輸液操作步驟和要點(diǎn)

隨后，在培訓(xùn)師的組織和指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了急診搶救流程的模擬。全體參觀(guān)學(xué)習(xí)人員分兩組分別成功完成了一例急診病人的搶救和一例內(nèi)科猝死病人的搶救，真實(shí)呈現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)搶救工作中醫(yī)生、護(hù)理人員及各個(gè)角色間如何緊密配合與協(xié)作。

郭龍主任參與急診心臟驟停病人的搶救

在模擬產(chǎn)房中，產(chǎn)科景巧副主任醫(yī)師順利完成了一例左枕前位胎兒的分娩模擬，迎接了一個(gè)“新生命”的誕生，得到了大家的喝彩。

景巧副主任醫(yī)師模擬左枕前位胎兒的分娩過(guò)程

最后，我們參觀(guān)了該中心的模擬手術(shù)室。工作人員為我們講解模擬培訓(xùn)手術(shù)流程中的相關(guān)細(xì)節(jié)，如患者進(jìn)入手術(shù)室的無(wú)縫對(duì)接、完善的核查制度等，并為我們展示了模擬過(guò)程中用到的設(shè)施、設(shè)備，如病歷、手術(shù)器械、藥品等，真實(shí)還原了患者手術(shù)的全部流程，處處體現(xiàn)了“以患者為中心”和“全程關(guān)注患者”的理念，為我們新醫(yī)院手術(shù)中心的建設(shè)提供了新的思路。

上午模擬培訓(xùn)結(jié)束后，大家就如何將參觀(guān)模擬培訓(xùn)基地的收獲結(jié)合自身工作崗位及新醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行交流和討論。郭龍主任參與了討論并欣喜的說(shuō)：“我們國(guó)龍人站在了國(guó)際的舞臺(tái)并能無(wú)障礙的交流，我由衷地感到驕傲和欣慰。”

Dawna Cato博士與進(jìn)修人員討論參觀(guān)模擬培訓(xùn)基地的收獲和感悟（郭龍主任親攝）

2016年，醫(yī)院施行新體制的同時(shí)提出“臨床醫(yī)生辦醫(yī)院，護(hù)理人員管理醫(yī)院”的理念，如何在患者服務(wù)過(guò)程中將護(hù)理人員的價(jià)值發(fā)揮到最大，是醫(yī)院近年來(lái)不斷探索和改進(jìn)的重點(diǎn)工作之一。通過(guò)此次Banner醫(yī)學(xué)模擬中心的參觀(guān)學(xué)習(xí)，讓我們看到美國(guó)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)的系統(tǒng)性和實(shí)用性，對(duì)我院人才隊(duì)伍的培養(yǎng)提供了可借鑒的思路，通過(guò)一批批赴美培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)與交流，全體國(guó)龍人將不斷改進(jìn)工作流程和細(xì)節(jié)，從而使自己不斷接近國(guó)際一流的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

赴美學(xué)習(xí)人員與Banner Simulation Medical Center工作人員合影留念